上半年，武鋼硅鋼事業(yè)部超額實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，生產(chǎn)總量刷新歷史紀(jì)錄，重點(diǎn)品種HiB鋼、高端無(wú)取向硅鋼產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)新突破。其中，高端HiB鋼產(chǎn)量比年初增加了4倍，所有5個(gè)高端品種牌號(hào)率全部比去年大幅提高。
今年初以來(lái)，該部圍繞產(chǎn)品性能提升和質(zhì)量升級(jí)，針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、技術(shù)改造等方面，成立了高、低溫HiB鋼，一般取向鋼技術(shù)質(zhì)量鏡面鋁板，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行保障，能耗減降等9個(gè)攻關(guān)專班團(tuán)隊(duì)；每個(gè)專班團(tuán)隊(duì)梳理出關(guān)鍵問(wèn)題，設(shè)立專項(xiàng)組承接；在專項(xiàng)中，再把問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)一步分解，成立若干個(gè)小專題，成立專題攻關(guān)小組———形成專班、專項(xiàng)、專題的攻關(guān)魚刺圖。在9大個(gè)專班團(tuán)隊(duì)中，有關(guān)質(zhì)量的有4個(gè)。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，專班團(tuán)隊(duì)從技術(shù)手段上進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)重點(diǎn)工藝參數(shù)的管控、設(shè)備精度的管理、原輔材料的控制、品種管理，清理解決重要設(shè)備精度難題幾十項(xiàng)，優(yōu)化和固化了一批好的工藝控制方法，大幅提高了HiB鋼的內(nèi)在性能。
上半年，一般取向硅鋼最高端牌號(hào)的比例同比提高了50%以上，月產(chǎn)量同比提高了3倍。其中，0.23毫米、0.27毫米、0.30毫米3種厚度規(guī)格的高端取向硅鋼（HiB鋼）產(chǎn)量比年初增加了近4倍，創(chuàng)效上億元。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)硅鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，我國(guó)硅鋼的
