作為江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司建筑物、構(gòu)筑物的管理部門，技改工程處平均每月實施的零星維修項目達(dá)十多項。怎樣在保證項目質(zhì)量的前提下降低項目投資成本，是技改工程處一直在思考并一直為之付出努力的問題。
工程上最大的節(jié)約就是優(yōu)化方案設(shè)計。因此，技改工程處不管項目規(guī)模大小，都精心抓好項目方案的優(yōu)化工作。二季度實施完成的燒結(jié)1#原料場防塵網(wǎng)項目，原設(shè)計院鋼結(jié)構(gòu)支架中系桿設(shè)計為Φ100mm圓管。技改工程處通過與設(shè)計院人員溝通，在滿足使用的情況下，改為Φ89mm圓管，僅此一項節(jié)約費用2.23萬元。防塵網(wǎng)北側(cè)圍墻原設(shè)計為混凝土澆筑，后經(jīng)過研究，改為磚砌亦達(dá)到要求，該項又節(jié)約費用3.2萬元鏡面鋁板�；翠撐鏖T停車場排水溝維修，原使用單位要求全部采用砼澆筑，經(jīng)過實地勘查討論，否決了使用單位的要求，只需將上部30cm砼澆筑即可，此舉節(jié)約費用1.5萬元。今年1－5月份土建維修費用平均每月78萬元，經(jīng)過采取優(yōu)化方案等措施，6月份降為74萬元。
加強項目決算審核是技改工程處挖潛降本工作的又一舉措。二季度，該處對淮鋼辦公樓維修、220KV變電所主變系統(tǒng)搶修等16個項目，在工作量、子目套用、費用計取、人工單價、材料價格等方面加強審核，共核減費用約25萬元。其中：焦化熄焦臺支架項目節(jié)省5.2萬元，煉鋼大修土建項目節(jié)省1萬元，生產(chǎn)安全處圍墻及新區(qū)大門處維修項目節(jié)省1.4萬元。今年1－5月份，工程決算造價平均核減4萬元，6月份核減4.2萬元。
